Artefato: Plano de Projeto (PP)

Consolidação de todos os planos auxiliares e linhas de base a fim de manter a descrição de como o projeto será executado, monitorado e controlado.

Funções	Responsável:	Modificado Por: Analista de Gestão de Configuração Analista de Requisitos Gerente de Projeto
Tarefas	Entrada para: Aprovar Mudança Consolidar Arquitetura Consolidar Escopo do Produto Consolidar Plano de Projeto Controlar a Qualidade Controlar as Medições Controlar Mudanças Controlar o Cronograma Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Controlar os Custos Controlar os Riscos Definir Arquitetura Definir Equipe Definir Escopo Definir Estratégia de Integração Definir Estratégias de Gerenciamento de Requisitos Definir Estratégias de Solução Técnica Desenvolver Cronograma Desenvolver EAP Desenvolver Guias Técnicos Documentar Lições Aprendidas Elaborar Material de Suporte Elaborar Material de Suporte e Treinamento Encerrar Fase/Iteração Encerrar Projeto Estabelecer Ambiente de Integração Estabelecer Critérios de Revisão Estimar Atividades Gerar Informações de Comunicação Identificar Adaptações dos Processos Identificar e Solicitar Mudança no Projeto Identificar Fornecedores de Requisitos Identificar Inconsistências Identificar Requisitos do Produto Implementar Solução Levantar Necessidades Levantar Requisitos do Cliente Manter Rastreabilidade Bidirecional Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto Obter Comprometimento com os Requisitos Obter Entendimento dos Requisitos Planejar Comunicação Planejar Custos Planejar Gestão de Configuração Planejar Implantação Planejar Medições do Projeto Planejar Qualidade Planejar Revisões em Pares Planejar Riscos Planejar Teste Projetar Banco de Dados Projetar Interfaces de Funcionalidade com o Usuário Projetar Interfaces Internas e Externas Projetar Testes Realizar a Contagem de PF Detalhada e Relacionamento final de HST Realizar a Contagem de PF Estimada e Relacionamento de HST Realizar Análise de Impacto da Mudança Realizar Análise do Inventário Atual e Métricas de Conteúdo Realizar Reunião de Aprovação do Planejamento Relacionar Características do Produto com Recursos da Plataforma Selecionar Solução Validar Entregas do Projeto	Saída de: Consolidar Plano de Projeto Controlar o Engajamento das Partes Interessadas Definir Escopo Identificar as Partes Interessadas Obter Comprometimento com os Requisitos Planejar Comunicação Planejar Custos Planejar Gestão de Configuração Planejar Revisões em Pares
Uso do Processo	Controlar Mudanças > Plano de Projeto (PP) Engenharia de Requisitos (ER) > Plano de Projeto (PP) Especificar Arquitetura da Informação > Plano de Projeto (PP) Gestão de Configuração (GC) > Plano de Projeto (PP) Integração do Produto (IP) > Plano de Projeto (PP) Monitoramento e Controle do Projeto (MCP) > Plano de Projeto (PP) Planejamento de Projeto (PP) > Plano de Projeto (PP) Revisão Técnica (RT) > Plano de Projeto (PP) Solução Técnica (ST) > Plano de Projeto (PP) Teste (TS) > Plano de Projeto (PP)